Desarrollo de líderes y equipos directivos
Trabaja con los líderes en situaciones reales de su organización, conectando aprendizaje y aplicación.
Práctica / 02
Desarrollo de líderes y siguiente generación
Líderes capaces hoy. Una siguiente generación preparada para mañana.
Conversemos sobre tu empresa →¿Es el momento de trabajar en esto?
La empresa creció y necesitas líderes que tomen decisiones, además de una ruta clara para la siguiente generación.
Partimos de tu situación actual para definir prioridades y un alcance concreto. El objetivo es avanzar con claridad sobre qué se hará, quién participará y cómo se revisará el progreso.
Áreas de trabajo
Qué podemos trabajar contigo
Delegación, comunicación, feedback y rendición de cuentas
Practica cómo asignar decisiones, dar retroalimentación y dar seguimiento sin recuperar todo el control.
Formación y acompañamiento de gerentes y directores
Apoya a quienes pasan de ejecutar tareas a dirigir personas y coordinar resultados.
Preparación e integración de la siguiente generación
Define requisitos, experiencias y responsabilidades para que la incorporación familiar tenga una ruta clara.
Planes individuales de desarrollo y mentoría
Construye objetivos de desarrollo y conversaciones periódicas para revisar avances y ajustar el aprendizaje.
Sucesión de puestos clave y preparación de un futuro CEO
Identifica capacidades que necesita la organización y prepara candidatos mediante experiencias y criterios explícitos.
Alineación entre líderes familiares y no familiares
Aclara expectativas y reglas de colaboración para que el parentesco no reemplace la responsabilidad del puesto.
Cultura organizacional y colaboración entre áreas
Convierte principios culturales en prácticas observables de coordinación, comunicación y trabajo entre áreas.
Una ruta práctica
El alcance se define contigo.
Entender
Conversación inicial, revisión de información relevante y definición del problema que vale la pena resolver.
Diseñar
Propuesta con prioridades, entregables, responsables y participación de especialistas cuando corresponda.
Acompañar
Trabajo principalmente online, aplicación en la empresa y revisión de avances según el alcance acordado.
Los servicios, profesionales, tiempos y honorarios se confirman en una propuesta. No se garantizan resultados empresariales, financieros o de salud.
Empieza por una conversación
Hablemos de lo que necesita tu empresa.
Cuéntanos tu situación, la prioridad que quieres abordar y quiénes participarían. A partir de ahí podremos evaluar un alcance adecuado.
Escríbenos sobre esta práctica →programs@schwartzmanglobal.com · Se abrirá tu aplicación de correo.
Explorar las otras prácticas →Alcance de los servicios
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