Schwartzman GlobalFAMILY BUSINESS ADVISORY
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Práctica / 07

Bienestar y desempeño sostenible

Prácticas para afrontar las demandas del negocio de forma sostenible.

Conversemos sobre tu empresa →

¿Es el momento de trabajar en esto?

Las demandas del negocio ocupan demasiado espacio y quieres desarrollar una forma de liderar más sostenible.

Partimos de tu situación actual para definir prioridades y un alcance concreto. El objetivo es avanzar con claridad sobre qué se hará, quién participará y cómo se revisará el progreso.

Áreas de trabajo

Qué podemos trabajar contigo

01

Manejo de prioridades, carga de trabajo y límites

Revisa cómo distribuyes tu atención y qué límites o decisiones delegadas pueden hacer más sostenible el trabajo.

02

Hábitos de recuperación y cuidado personal del dueño

Construye prácticas de recuperación y autocuidado compatibles con tus responsabilidades, desde un enfoque educativo.

03

Liderazgo y comunicación bajo presión

Practica conversaciones y formas de responder a situaciones exigentes sin convertir la presión en el estilo habitual de gestión.

04

Prácticas de atención y manejo del estrés cotidiano

Explora herramientas educativas de atención y manejo del estrés cotidiano, sin diagnóstico ni tratamiento clínico.

05

Bienestar y hábitos de trabajo del equipo directivo

Revisa reuniones, cargas y acuerdos de colaboración para favorecer hábitos de trabajo sostenibles.

06

Equilibrio entre roles de familia, propiedad y empresa

Aclara expectativas sobre disponibilidad y participación en casa y en la empresa, sin sustituir terapia familiar.

07

Propósito e identidad del dueño durante una transición

Acompaña la reflexión sobre propósito, uso del tiempo e identidad cuando cambia el papel del dueño.

08

Talleres de sueño, nutrición, movimiento o salud emocional con profesionales calificados

Integra formación impartida por profesionales calificados; cualquier evaluación o tratamiento individual requiere su propio alcance.

Una ruta práctica

El alcance se define contigo.

01

Entender

Conversación inicial, revisión de información relevante y definición del problema que vale la pena resolver.

02

Diseñar

Propuesta con prioridades, entregables, responsables y participación de especialistas cuando corresponda.

03

Acompañar

Trabajo principalmente online, aplicación en la empresa y revisión de avances según el alcance acordado.

Los servicios, profesionales, tiempos y honorarios se confirman en una propuesta. No se garantizan resultados empresariales, financieros o de salud.

Empieza por una conversación

Hablemos de lo que necesita tu empresa.

Cuéntanos tu situación, la prioridad que quieres abordar y quiénes participarían. A partir de ahí podremos evaluar un alcance adecuado.

Escríbenos sobre esta práctica →

programs@schwartzmanglobal.com · Se abrirá tu aplicación de correo.

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Alcance de los servicios

Los servicios de Schwartzman Global tienen fines de consultoría, educación y coaching y no sustituyen asesoría médica, psicológica, legal, fiscal o contable. Cada cliente debe consultar a profesionales calificados para su situación y jurisdicción.

Schwartzman Global no realiza transacciones de compraventa de negocios. Cada cliente es libre de elegir al intermediario o profesional que considere más conveniente para llevar a cabo cualquier transacción.

Los servicios de especialistas externos se prestan bajo el alcance y las condiciones acordados con cada profesional o firma.